Identification des talents

Évaluation des compétences de gestion et du potentiel - Interprétation de tests psychométriques et panier de gestion

Assurez-vous d’avoir la bonne personne, au bon endroit! 

Démystifions ensemble le réel potentiel d’une personne ciblée pour un poste en particulier ou dans une perspective de développement. L’utilisation de tests psychométriques et de paniers de gestion est incontournable pour diminuer les risques liés au recrutement, à la mutation ou à la promotion d'employés et gestionnaires. Ces tests robustes, valides et fiables, permettent de mesurer le niveau de maîtrise de différentes compétences de gestion. L'objectif est de comparer le profil de la personne au profil recherché et évaluer les chances de réussite en poste. L'évaluation psychométrique est aussi un puissant outil de développement.

Un rapport d'évaluation écrit est fournit au comité de sélection et présenté verbalement. Ce rapport inclut une recommandation claire quant aux chances de succès dans le poste convoité. Une rétroaction à la personne évaluée est aussi réalisée.

Une très grande variété de compétences peuvent être mesurées. Je sélectionne les tests à utiliser et les compétences à mesurer selon le profil recherché pour le poste.

​Plusieurs possibilités s’offrent à vous, trouvons celle qui vous convient!

Recrutement 

Trouvez de nouveaux talents. 

Je vous soutiens dans votre processus de recrutement selon votre besoin. Travaillons ensemble pour une, plusieurs ou l’ensemble des étapes suivantes : 

1. Élaboration du profil recherché et des critères de sélection.
2. Réception, analyse et présélection des curriculums vitae reçus pour l’entrevue.
3. Présentation et validation des candidatures retenues pour l’entrevue avec le comité de sélection.
4. Convocation des candidats retenus à l’entrevue.
5. Préparation du guide d’entrevue incluant des mises en situation critiques selon le poste.
6. Participation et animation des entrevues en tant qu’expert. 
7. Réalisation des tests psychométriques pour le ou les candidats finalistes à la suite des entrevues. 
8. Rédaction d’un rapport d’évaluation pour chaque candidat, incluant des recommandations utiles quant à leur chance de réussite en poste et leur développement. 
9. Présentation des évaluations au comité de sélection et accompagnement dans la prise de décision.
10. Rétroaction des évaluations auprès des candidats finalistes. 

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Transition et licenciement

Faire le point sur sa carrière, c’est essentiel! 

Être un employeur de choix, c’est offrir de l’accompagnement personnalisé à ses employés lors d’une période de questionnement professionnel ou d’une fin d’emploi. 

• Soutien en transition de carrière: Une fin d'emploi est souvent un choc, un deuil mais une fois que l'on retombe sur ses jambes, c'est aussi une opportunité. J'offre : service de soutien psychologique, stratégies de recherche d'emploi, curriculum vitae, préparation d'entrevue.
• Accompagnement en réflexion de carrière: Une personne de votre équipe se questionne sur sa contribution, ses intérêts et ses compétences? Soutenons cet employé dans sa réflexion de carrière, que ce soit pour le repositionner à l’intérieur de votre organisation ou non. 
• Accompagnement individuel pour la transition d’un entrepreneur vers la retraite. Un tel changement se prépare, prenons le temps de tout planifier ensemble. 

Service personnalisé

Plusieurs scénarios sont possibles, nous trouverons ensemble celui qui convient le mieux selon vos besoins et votre contexte.