Portrait d’équipe : se voir travailler ensemble

Les équipes de direction ne manquent généralement pas de talent. Ce qui les freine, c’est ce qu’elles ne voient pas encore d’elles-mêmes.

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Cet atelier combine deux leviers. Un test psychométrique est d’abord réalisé. Lors de la formation, chaque membre reçoit son profil et les résultats sont restitués sous forme d’un portrait d’équipe. L’objectif n’est pas d’étiqueter, mais de nommer la contribution unique de chacun·ne, identifier les complémentarités et mettre en lumière les angles morts collectifs.

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Ensuite, une simulation collaborative est réalisée : une situation fictive où l’équipe doit prendre des décisions ensemble, sous contrainte et dans un esprit ludique. Ce qui se passe durant l’exercice, qui prend de la place, qui se retire, comment les désaccords sont gérés, devient la matière première d’une analyse en direct animée par la psychologue organisationnelle. L’équipe reprend ensuite le travail en s’appuyant sur un processus de communication concret, visant à mieux mobiliser son intelligence collective.

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Ce que l’équipe découvre sur sa façon de penser et de décider devient difficile à ignorer. C’est ce point de prise de conscience qui marque le véritable départ d’une collaboration plus efficace.